Сегодня: Пятница, 20.04.2018

Умение принимать решения в экономике

07.08.2017 в 11:37 просмотров: 451 комментариев: 0 Экономика
 

Как говорит Леус Дмитрий Исаакович, что если рассматривать российский электронный бизнес, то стоит сразу отметить, что таковой имеет достаточно короткую историю развития и составляет всего некоторое количество лет. Данный факт во многом обусловлен экономическим состоянием данной страны. Причём Россия давала достаточный простор во время экономических реформ в ведении различных способов бизнеса. А другая причина отставания от Запада электронного бизнеса в России, где первоначальные электронные сделки на просторах интернета, их осуществление, были зафиксированы ещё вначале 1995 года. Тогда был очень низкий процент компьютеризации в отношении процента числа жителей. Причём, в России интернет в 1995 году набирал, только обороты, делал первые шаги. И именно данная причина не давала возможности возникновения непосредственным условиям серьёзного характера в формировании электронного устойчивого рынка.

Так вот на данный момент многие компании предлагают и предоставляют комплексные решения для развития электронной коммерции в области электронного бизнеса. Модель, в полном масштабе электронной коммерции, данного решения состоит из основных шести компонентов:

  • Компонент предпродажной работы, контакты в работе с потенциальными клиентами (заказчиками). Также маркетинг в режиме онлайн.
  • Компонент заказов в интернете в режиме онлайн и обслуживание данных заказчиков, включая транзакции заказчиков.
  • Компонент финансовых услуг, где осуществляются функции непосредственных транзакций.
  • Компонент функций по сервису и контрактам, где предоставляется возможность клиентам просматривать информацию об услугах и делать заказы.
  • Компонент исполнения, в котором заказ выполняется.
  • Компонент работы после продажи, где отслеживается состояние заказа.

Все перечисленные составляющие и компоненты можно отнести к фактам тенденции в развитии в целом сетевого рынка в электронном бизнесе. В заключении можно отметить основные тенденции в развитии российского электронного рынка: расчёт перспектив, привлечение крупного финансового капитала, применение технических и научных исследований в статистике, наращивание сервиса и доверие клиентов.

Умение принимать решения отличает предпринимателей от обычных людей. Такое умение нужно демонстрировать, решая вопрос кредита. Взять деньги на бизнес у банка – это рискованный шаг. Поэтому нужно взвешивать все «за» и «против».

Самое интересное здесь:

Расчетно-кассовое обслуживание Работники банка постоянно проводят кассовые операции в момент выдачи или приёма средств у граждан или обмена денежными знаками между филиалами банка. ...
Лучшие направления инвестирования в интернете. Куда инвестировать деньги? Интернет инвестирование с каждым днем становится все более популярным. И постоянно возникают все новые и новые его виды. Поэтому мы сегодня поговорим ...
Расторжение договора в одностороннем порядке Целью подписания договора любой из сторон является получение максимальных выгод и предупреждение дополнительных затрат. В случаях, когда один из участ...
Регистрация торговой марки Свой логотип или бренд – сегодня обязательное условие для компаний любых масштабов и любого рода деятельности. Собственный узнаваемый стиль – неотъемл...
Современный мир валют Каждый десятый использовал иностранную валюту для соответствующего хранения сбережений, а также для осуществления дальнейшей наиболее выгодной перепро...
Кешбек с каждого приобретения в сети Обращая внимание на получение выгоды с приобретений в интернете, следует отметить cashback, как вариант честного получения скидки, который покупат...
Как получить выгодный кредит и избежать банковских ловушек? Оформление кредита всегда связано со следующими рисками: переплата за товар или услугу; появление непредвиденных расходов (пеня, оплата страхо...
У вас есть мобильный смартфон от Apple?
Пластиковые окна в Зеленограде
Особенности ремонта насос-форсунок Вольво
Расчетно-кассовое обслуживание
Комментарии 0

Добавить комментарий

Имя *:
Email:

Copyright © 2017