Если вы заметили, что в вашей компании что-то пошло не так. Сотрудники больше времени уделяют конфликтам и спорам друг с другом, а не работе. За освободившийся кабинет они готовы перегрызть друг другу глотку. Вместо решения поставленных задач, они дерутся за лидерскую позицию и доступ к ксероксу. Обеденные минуты проводят за сплетнями, подрывая активный трудовой настрой в офисе. Все! Пришло время строить командные отношения и вдыхать ферамоны командного духа в ваше предприятие!
Тимбилдинги, иными словами сплочение коллектива, – явление, которое пришло к нам с Соединенных Штатов Америки, как проявление протестантской философии в корпоративной культуре. В 60-ых годах прошлого века американские компании столкнулись с подобной проблемой: поколение, предшествовавшее бэби-бумерам, было апатичным, не готовым достигать общих целей и двигаться вперед. С таким подходом к работе трудно было бы вывести большие корпорации в топ-рейтинги. Нужно было что-то предпринимать.
И высококлассными умами менеджеров были разработаны стратегии по поднятию командного духа у офисных работников, а также обучению их взаимодействию в команде в общих, а не личных интересах. И это дало свои результаты. Как мы знаем, поколение бэби-бумеров в США уже работали по принципу тимбилдинга, и американская экономика в этот период своей истории вышла на новый уровень.
Тимбилдинг – это процесс внутри коллектива, который направлен на объединение всех членов предприятия в единый высокопродуктивный организм. Представители одной компании объединяются вокруг общей цели – достичь высоких показателей или сдать проект во время, или заполучить богатого инвестора. И каждый делает свой вклад в совместную работу, пропорционально от занимаемой позиции, основываясь на взаимных представлениях и ценностях. Тимбилдинг идет всему коллективу на пользу и оздоровляет атмосферу, царящую внутри офиса, закажите клиентские мероприятия организация которых специализированной компанией избавит вас от рутинной подготовки.
Для тимбилдинга характерными являются три ступеньки преобразования компании сотрудников-одиночек – в компанию взаимодополняющих друг друга и совместно действующих работников:
- Формирование и развитие навыков командной работы (team skills).
- Формирование командного духа (team spirit).
- Формирование команды (team build).
Тимбилдинг — рофессиональные психологи и эйчеры распишут стратегию формирования команды, которая более эффективно сработает у вас. А наши высококлассные коучеры проведут тимбилд-мероприятия, вместо корпоратива или в дополнение к нему. Программа может быть выполнена в виде игры на взаимодействие, и на понимание другого, а также на расширение эмпатических навыков. Существует много интересных сценариев.
Выездной тимбилдинг также хорошая альтернатива к проведению праздников, корпоративов, тематических вечеринок в классическом формате. Даже совещания отделов можно совместить с процессом тимбилдинга. Вы не пожалеете! И увидите позитивные изменения очень быстро.