Как говорит Леус Дмитрий Исаакович, что если рассматривать российский электронный бизнес, то стоит сразу отметить, что таковой имеет достаточно короткую историю развития и составляет всего некоторое количество лет. Данный факт во многом обусловлен экономическим состоянием данной страны. Причём Россия давала достаточный простор во время экономических реформ в ведении различных способов бизнеса.
А другая причина отставания от Запада электронного бизнеса в России, где первоначальные электронные сделки на просторах интернета, их осуществление, были зафиксированы ещё вначале 1995 года. Тогда был очень низкий процент компьютеризации в отношении процента числа жителей. Причём, в России интернет в 1995 году набирал, только обороты, делал первые шаги. И именно данная причина не давала возможности возникновения непосредственным условиям серьёзного характера в формировании электронного устойчивого рынка.
Так вот на данный момент многие компании предлагают и предоставляют комплексные решения для развития электронной коммерции в области электронного бизнеса. Модель, в полном масштабе электронной коммерции, данного решения состоит из основных шести компонентов:
- Компонент предпродажной работы, контакты в работе с потенциальными клиентами (заказчиками). Также маркетинг в режиме онлайн.
- Компонент заказов в интернете в режиме онлайн и обслуживание данных заказчиков, включая транзакции заказчиков.
- Компонент финансовых услуг, где осуществляются функции непосредственных транзакций.
- Компонент функций по сервису и контрактам, где предоставляется возможность клиентам просматривать информацию об услугах и делать заказы.
- Компонент исполнения, в котором заказ выполняется.
- Компонент работы после продажи, где отслеживается состояние заказа.
Все перечисленные составляющие и компоненты можно отнести к фактам тенденции в развитии в целом сетевого рынка в электронном бизнесе. В заключении можно отметить основные тенденции в развитии российского электронного рынка: расчёт перспектив, привлечение крупного финансового капитала, применение технических и научных исследований в статистике, наращивание сервиса и доверие клиентов.
Умение принимать решения отличает предпринимателей от обычных людей. Такое умение нужно демонстрировать, решая вопрос кредита. Взять деньги на бизнес у банка – это рискованный шаг. Поэтому нужно взвешивать все «за» и «против».
