В грамотный бизнес-план клининговой компании необходимо включить много затратных статей. Помимо этого, стоит учесть высокую конкуренцию в этой области предпринимательства. При специализации на уборке небольших офисных помещений в бизнес-план клининговой компании необходимо вложить порядка 150 000 р., для обслуживания крупных торгово-развлекательных центров и бизнес-комплексов понадобится более 1 млн.
Клининговый бизнес является нелицензируемым видом деятельности, регламентируемый ГОСТом «Услуги бытовые». Желательно, чтобы конкретная фирма была создана для обслуживания конкретной территории или объекта, с хозяином которых следует начать переговоры стоит еще на начальном этапе строительства, а особенности подписанного контракта внести в бизнес-план клининговой компании. Занять свою нишу в этом бизнесе можно двумя основными способами.
Бизнес-план для клининга
Самым предпочтительным является заключить договор с владельцем какого-либо центра, площадью около 1 000 м2. В этом случае необходимо получить четкие требования и указания от подрядчика, и впоследствии внести в бизнес-план клининговой компании статьи о покупке конкретного оборудования и набора нужной категории служащих. Существует также другое направление подобной деятельности – разовые уборки, например, после ремонта.
Несмотря на повышенную стоимость, спрос на них не регулярный, в отличие от обязанности платить заработную плату и налоговые сборы. Самый оптимальный вариант – это баланс выполнения узкоспециализированных услуг (например, чистку ковров), разовых услуг и обслуживания подрядчика.
При выборе помещения заложите в бизнес-план клининговой компании сумму, достаточную для аренды просторного помещения, в котором будет располагаться офиса, комнаты для переговоров, склада для инвентаря и химикатов, а также подсобных помещений, в которых будет располагаться барабан для стирки и сушки ветошей и спецодежды (ок. 18-20 м2). Аренда обойдется минимум в 1 000 р/м2.
В бизнес-плане клининговой компании должен присутствовать минимально допустимый комплект оборудования, стоимость которого составит примерно 4 000 — 20 000$.
Совмещая функции кадровика, директора и менеджера по работе с клиентами, платить зарплату нужно будет бухгалтеру (можно по совместительству) и обученным рабочим (1 чел. на 500-800 м2). Разовые затраты составляют примерно 200 000 руб. (мебель, оборудование и др), постоянные – прим. 100 000 руб. (з.п., налоги, химикаты и др), при выручке около 150 000 руб. (35 руб./м2, помещении 4 000 м2 и 8-ми служащих), рентабельность = 34%, окупаемость – 9-ти месяцам.
Таким образом, бизнес-план и клининговые услуги — неотъемлемая часть друг друга, что касается извлечения прибыли.
